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miércoles, 18 de mayo de 2016

3 Consejos para encontrar un mentor

3 Consejos para encontrar un mentor
Los mentores son un recurso muy valioso - tanto en los negocios como en la vida. Sin embargo, puede ser difícil saber por dónde empezar esa relación, y cómo fomentarla. Los siguientes consejos le ayudarán.


1. Ser útil para ellos, también.


El empresario Richard Rosenblatt, director general de WhipClip, ex fundador de Demand Media, Intermix Fue el Mentor de Gordon Crawford, inversor de medios.

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 "Un amigo en común nos presentó, por lo que fui a su oficina. El era un experto en medios de
3 Consejos para encontrar un mentor
comunicación, pero no de tecnologías en internet, en lo cual le puede ayudar, por lo que logro subir a gran velocidad y les presentó a importantes empresarios.

Nos hicimos amigos - Las nuevas empresas de construcción más experimentados, nos contactaron.
Cuando me enfrentaba a desafíos y asesoramiento necesario el siempre me ayudo ".

2. No escoja la opción obvia.


El empresario Jeff Kushmerek, vicepresidente de servicios profesionales en Virginia fue el Mentor de Diane Gordon, vicepresidente de atención al cliente en Brainshark.

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 "Muchas personas buscan a las persona más exitosa que pueden encontrar - pero eso es un error. Los mejores mentores no son ruidosos, ni hombres de espectáculo.

Los mejores mentores son los que ganan el respeto entre los compañeros - ya que si que han ayudado a otros, seguro te ayudará. Así es como he conectado con Diane: Estamos acostumbrados a trabajar juntos, y yo admiro cómo siempre se preocupa porque los demás se sientan cómodos ".

3. Que sea natural.


3 Consejos para encontrar un mentor
El empresario de Jen Mojo, fundador de Muñecas de papel fue el Mentor de JB Williams, experto en comercialización de DocuSign, Microsoft, y Starbucks

 "Tuvimos un proyecto en conjunto, y yo estaba tan confiado en su éxito como él en el mío. Durante ese tiempo, se convirtió en una caja de resonancia de confianza y siempre me estaba pidiendo que debiera tener claro lo que quería.

No había ningún sentimiento de jerarquía o de superioridad. Hemos construido la relación de forma natural y no oficial ".

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lunes, 16 de mayo de 2016

Hábitos de jefes exitosos

Hábitos de jefes exitosos

Hoy en día es imperativo innovar pero ¿Qué deberían hacer los jefes y ejecutivos para aumentar la creatividad? 


Durante los últimos años, he estudiado cómo los mejores jefes del mundo crean ambientes maravillosamente fértiles para la innovación y la creatividad.

No hay dos jefes que apliquen técnicas exactamente iguales, pero mi investigación revela las siguientes acciones que los mejores jefes del mundo hacen para generar nuevas ideas en sus organizaciones.

Promueven la innovación.


Hábitos de jefes exitososEn su mayoría hacen esto mediante la eliminación de la ansiedad que a menudo impiden a las personas probar cosas nuevas.

El legendario productor de cine Roger Corman era conocido por dejar que sus actores improvisan en
frente de la cámara.

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Incluso se retiraba. Ya que se ha demostrado que cuando las personas no tienen un jefe respirándoles en el cuello, se sienten libres para correr riesgos.

Los grandes jefes generan confianza en los empleados y creen en su talento, y esto permite que se sientan lo suficientemente seguros para probar algo nuevo.

Ir a la caza de las tendencias .


El presentador de televisión escritor Conan O'Brien dijo, "que el espectáculo es casi como un tiburón que está constantemente en una misión de caza para encontrar a su nueva presa.

 Lo que está de moda, inmediatamente la debes abordar y atacar.

Hábitos de jefes exitosos

Se aprovechan de las oportunidades para adaptar sus negocios.


Los mejores jefes ansiosamente saltan sobre ideas nuevas y prometedoras, tan pronto como se presenten.

Inicialmente Norman Brinker había planeado establecer un agradable restaurante temático de comida mediterránea que combina características de la cocina gourmet y la comida rápida.

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Pero entonces vio la clásica película de Tom Jones y fue hipnotizado por una escena en la que dos personajes comen una cena en una taberna voluptuosa Inglésa del siglo XVIII.

Una idea se le ocurrió: El entorno de una taberna era un ambiente más atractivo para los comensales ordinarios.

Así que modifico un poco la idea inicial y así nació la primer Steak & Ale restaurante.

Animan constantemente en asumir riesgos.


Hábitos de jefes exitososEllos no sólo quieren que sus empleados se comporten como robots. Cuando el quarterback de Cincinnati Bengals Greg Cook fue eliminado de forma permanente fuera de acción en la década de
1980.

El entrenador de la NFL Bill Walsh, se arriesgo e ideó un nuevo esquema ofensivo. Ya que el equipo ya no podía confiar en el talento atlético Cook.

El nuevo enfoque de Walsh hizo hincapié en la movilidad, la precisión y la inteligencia.

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El riesgo valió la pena: El nuevo sistema de Walsh impulsó al equipo a su primer título de división.

Este episodio envió un mensaje a todos los entrenadores posteriores: cuando se trata de un nuevo pensamiento, Todo se vale.

No hay una fórmula para adivinar la próxima gran idea, pero lo que se puede hacer es desarrollar una serie de hábitos que aumentan sus posibilidades de tener un avance innovador.

Pero Se puede establecer escenarios para el pensamiento creativo, y la adopción de medidas para asegurarse que cuando la próxima gran idea y oportunidad llegue, este listo para abordarla y sacarle todo el jugo posible. Hasta la próxima.

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viernes, 13 de mayo de 2016

Por que debes empezar un negocio entre los 20 y los 30

Casi todos nosotros hemos pensado en iniciar un negocio en algún momento.

Por que debes empezar un negocio entre los 20 y los 30

Sea cual sea su propia motivación, si se va a iniciar en un negocio, hay un momento ideal para hacerlo.

Mientras aún está en sus 20s y 30s.¿pero Porqué?

1. Los rendimientos potenciales a largo plazo


Imagine por un momento que usted ha construido un negocio exitoso. Es rentable y estable y genera un buen salario de seis cifras para usted.

Supongamos que esta situación puede continuar indefinidamente y que usted disfruta de su trabajo. ¿No le gustaría a recoger los frutos de su empresa el mayor tiempo posible?

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Si es así, debe iniciar su negocio tan pronto como sea posible. Sí, es optimista, lo puede lograr, incluso si le toma dos o tres intentos para construir una empresa exitosa.

La conclusión es que, cuanto más tiempo se puede pasar como empresario, mejores resultados a largo plazo va a tener.

2. Riesgo de tolerancia

Por que debes empezar un negocio entre los 20 y los 30

Seamos realistas:  No todas las nuevas empresas tendrán éxito . Es necesario ser realistas, independientemente de su edad. La Creación de una empresa exige una gran cantidad de inversión inicial, en tiempo y dinero, y te conlleva un riesgo significativo, tanto en sus finanzas come en su carrera.

Al igual que sucede en los mercados financieros, entre más joven se es, mejor será capaz de tolerar ese riesgo.

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3. La energía y motivación


Se necesita una gran cantidad de trabajo para realizar un negocio o una empresa . No se olvide de eso.
Aunque no está escrito en piedra, la regla general es que los profesionales más jóvenes tienen más energía, motivación y entusiasmo que sus mayores.

4. Adaptabilidad


Por que debes empezar un negocio entre los 20 y los 30

Las personas más jóvenes tienden a ser más adaptables. Parte de la razón es que ellos han tenido un corto período de tiempo para estar expuesto a las normas y reglas del mundo profesional, y están menos comprometidos con los ideales arraigados.


5. espíritu empresarial


La mayoría de los empresarios que verdaderamente aman el espíritu empresarial acaban de comenzar múltiples negocios, convirtiéndose en empresarios en serie en su propio derecho.

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jueves, 12 de mayo de 2016

Signos que indican que necesitas ayuda en el marketing digital

Signos que indican que necesitas ayuda en el marketing digital

Los atletas profesionales contratan entrenadores, los escritores contratan editores y los empresarios contratan un contador de impuestos. 


Pero recuerda que estamos en la Hera digital y es imprescindible el marketing digital.

En 2016, el 92 por ciento de las empresas pequeñas y medianas, dijeron que esperan gastar la misma cantidad de dinero, o más, en su publicidad en línea como lo hicieron en 2015.

Para aprovechar al máximo su inversión, considerar la posibilidad de contratar un experto en marketing digital.

Pero como saber si en realidad necesitas un experto o no?


Bueno te puedes basar en los siguientes puntos para tomar una decisión.

1. No tengo tiempo suficiente.


Signos que indican que necesitas ayuda en el marketing digitalIncluso con todas las herramientas de ahorro de tiempo disponibles, parece que nunca hay suficientes
horas en el día.

Trabajar en una pequeña empresa, siempre trae un millón de cosas que hacer, y hay que ser selectivo sobre en qué gastar su tiempo.

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Usted sabe que el marketing digital es importante para el crecimiento de su negocio. Pero otras cosas tienen mayor prioridad.

La gestión de anuncios en línea puede comer fácilmente un día entero incluso puede llevar una semana dependiendo de la campaña.

Para proteger su inversión, y su tiempo debe contratar a un experto que pueda dedicar recursos para sus campañas publicitarias.

2. No estoy seguro de cómo obtener el mayor retorno de mi inversión.


Signos que indican que necesitas ayuda en el marketing digitalCincuenta y cinco por ciento de las pequeñas y medianas empresas dicen que el costo es la razón número 1 por la cual ellos mismos se encargan de administrar su propia publicidad en línea.

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Pero no se olvide, que una agencia puede hacer recomendaciones sobre la orientación de la audiencia, la optimización de campañas y otros factores para ayudarle a obtener el máximo provecho de su presupuesto de marketing.

3. El marketing digital no es mi área de especialización.


Un buen experto en marketing digital no sólo mantiene sus campañas publicitarias en optimo funcionamiento también le puede ayudar a mantenerse en la cima de las tendencias digitales.

El año pasado, por ejemplo, las búsquedas móviles superaron a las búsquedas de escritorio por primera vez en la historia, sin embargo, el 67 por ciento de las pequeñas empresas ni siquiera tienen un sitio web amigable móvil.

Un experto digital puede ayudar a tomar ventaja de este cambio en el comportamiento de sus clientes, y mantenerse por delante de la curva de comercialización.

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miércoles, 11 de mayo de 2016

Como los millonarios gestionan el tiempo

Como los millonarios gestionan el tiempo
No hay realmente un solo truco para construir su negocio y lograr una optima gestión del tiempo.


Pregunta a cualquier empresario y le dirá que ser tu propio jefe no significa tener más tiempo.

Si quieres tener su propia empresa, ser su propio jefe y tener tiempo libre para disfrutar de la vida y de su familia sigua los siguientes consejos

1. Aprenda a delegar.


Tener su propia empresa, implica realizar una serie de tareas titánicas que consumen exorbitantes cantidades de tiempo, y encargarse de todo por sí mismo es humanamente imposible.

Por este motivo es imprescindible saber contratar el personal optimo, y fidelizarlos, de tal forma que no se sientan como trabajadores de una empresa, si no como integrantes de una segunda familia.

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De esta forma tendrán sentido de pertenencia y podrás confiar en que harán muy bien su trabajo y de la manera más optima posible, lo cual permite que le puedas delegar funciones, las cuales le dejaran más tiempo a usted.

2. Detener la comprobación de su correo electrónico.
Como los millonarios gestionan el tiempo


En la actualidad atender y contactar clientes y proovedores por correo electrónico es una prioridad.
Peros es una labor que demanda demasiado tiempo, por este motivo delegue un equipo de trabajo que se encargue única y exclusivamente de gestionar el correo electrónico de su empresa.

Así podrá filtrar los correos de una manera optima y solo se tendrá que encargar de aquellos que ralamente necesite su atención.


3. Haga una lista de tareas pendientes, y aferrarse a ella.


La disciplina es el núcleo de la gestión del tiempo. La Chispa de la Vida, la autodisciplina se hace más fácil cuando usted libera su tiempo y su atención.

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Por lo tanto, hacer una lista de pendientes es prioritario, además debe respetarla y cumplirla sin importar que la tare a cumplir sea sencilla o muy grande, también es importante asignarle un tiempo determinado a cada tarea.

Procrastinar es uno de los errores más comunes de los emprendedores y empresarios, evítalo a toda costa.

4. Eliminar las reuniones cara a cara.


Como los millonarios gestionan el tiempo
Las reuniones son fundamentales en cualquier empresa, pero en ocasiones, son una labor engorrosa que consume demasiado tiempo.

El hecho de desplazarse hacia un punto especifico, pasar por el trafico, espera a que todos lleguen para empezar, en fin hay un sin número de inconvenientes.

Por este motivo debe eliminar las reuniones cara a cara tanto como sea posible, gracias a la tecnología actual puedes hacer varias vidoconferencias los cuales te ahorraran miles de horas.
Deja las reuniones cara a cara solo para tratar temas realmente importantes.

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martes, 10 de mayo de 2016

Los villanos de star wars dan poderosas lecciones a empresarios

Los villanos de star wars dan poderosas lecciones a empresarios

La arrogancia no te llevará a ninguna parte.

Los villanos de star wars dan poderosas lecciones a empresarios
Grand Moff Wilhuff Tarkin fue el responsable de la captura de la princesa Leia y de la destruccion de su planeta de origen de Alderaan.

Cuando la Alianza Rebelde encuentra la oportunidad para destruir la Estrella de la Muerte, el se niega a evacuar, ya que no creer que los rebeldes podían vencer a el Imperio.

Pero pronto se demostró lo contrario y les fue muy mal.


Castigar abiertamente a los empleados no los hará leales.


El modo preferido usado con frecuencia por Darth Vader, de conseguir que sus subordinados le obedezcan es estrangulándolos con el poder de la Fuerza, pero sabemos que la táctica solo infundio miedo y no lealtad, al final termino muy mal.


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No presione a los demás mucho menos a sus competidores.


Los villanos de star wars dan poderosas lecciones a empresarios
Jabba el Hutt tenía todo el dinero y el poder. Después de Darth Vader, además mando a congelar Han Solo en carbonita, el jefe del crimen lo pone en su pared como un trofeo.

Cuando se realiza la misión de rescatar a Han, inevitablemente, Leía termina luciendo el famoso bikini de oro y es encadenada.

Sin embargo, las circunstancias dan un giro inesperado cuando Jabba encuentra su fin al quedar estrangulado por la princesa furiosa.

Subestimar el más débil es un peligro.


Los villanos de star wars dan poderosas lecciones a empresariosEl Emperador Palpatine también conocido como Darth Sidious lidero el malvado Imperio Galáctico y
fue el "maestro" que llevó a Anakin Skywalker al lado oscuro.

Este individuo juega el papel de manipular y acumular capital político mientras trabajaba para destruir la Orden del Jedi.

Él pensó que podía convertir a Luke Skywalker, apelando a sus inseguridades y a la ira, pero no tuvo en cuenta la voluntad de luke, el cual decidió finalmente convertirse en un Jedi por lo cual Darth Vader decide redimirse por el ejemplo de su hijo, dando así fin a su horrible imperio.

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Sacrificios que todo empresario debe hacer


sábado, 7 de mayo de 2016

¿Qué hacer cuando necesita inspiración pero esta no llega?

¿Qué hacer cuando necesita inspiración pero esta no llega?

La mente humana tiene una manera divertida e ingeniosa para llegar a una idea inspiradora o a la solución de un problema espinoso.


Pero en ocasiones puede encerrarse en un bucle sin fin y destruir cualquier esperanza de tener un avance.

Pero no temas, hay una salida. . Un simple cambio de lugar, de procesos, de personas o perspectiva general hace la magia.

Apagar la computadora.


Cuando necesito inspiración, pero mi mente no logra brillar, cierro el ordenador o lo que sea en lo que estoy trabajando y me alejo.

Entonces, cuando estoy haciendo algo totalmente sin relación con la computadora como, tomar una ducha, practicar jardinería, o conducir a alguna parte o simplemente tomar una siesta corta - es cuando la bombilla se enciende.

Poner fin a la reunión.


Cuando estás en una reunión prevista para intercambiar ideas o resolver problemas, no se sorprenda si la idea ganadora o solución ideal surge después de la reunión. Cuando esta surja tome nota rápidamente.

Aviones, trenes. y automóviles.

¿Qué hacer cuando necesita inspiración pero esta no llega?
Estos medios de transporte tienen algo, que al tener una conversación tranquila consigo mismo o con
alguien mientras estos están en movimiento, surgen extraordinarias ideas y epifanías. No me preguntes por que, yo tampoco se pero funciona.

Deja de ser lógico.


Te puedo decir, que la parte del cerebro responsable de las ideas creativas, no es el mismo que el del razonamiento. La inspiración no es lógica, ni está orientada a una tarea.

Creo que la mayoría de las personas acceden a esa parte de su mente cuando están relajados, descansando, o participando en alguna actividad mecánica como el deporte.

Renunciar.


No puedo decirle cuántas veces he mirado fijamente una pantalla en blanco, o una hoja blanca de papel o un tablero, rompiéndome la cabeza para tener una idea que simplemente no vendría.

Al final, me rindo, y me tumbo en una silla y digo: "A la mierda, estoy harto. '' Pero solo Se necesita un tiempo para que mi mente se apague, y luego inevitable llega la respuesta.

Estar solo contigo mismo.


No soy un experto en la meditación, pero sí práctica la meditación como un medio para calmar tu cerebro pensante, puede pasar tiempo de calidad con su más profundo ser interior, y más intuitivo.

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viernes, 6 de mayo de 2016

Posibles demandas que debes tener en cuenta al tener una empresa o negocio

Posibles demandas que debes tener en cuenta al tener una empresa o negocio

Las pequeñas empresas tienen que cuidarse en varios aspectos, y de hecho la mayoría lo hace, pero muy frecuentemente no atienden o se preocupan de un aspecto esencial, las demandas. 


Los expertos calculan que Una empresa que gana $ 1 millón de dolares en ingresos anuales tendrá un promedio de gasto de alrededor de $ 20.000 dolares por año en honorarios legales .

Un problema perpetuo.


La amenaza de ser demanda no va a desaparecer en el corto plazo; de hecho, estamos viendo un incremento en la incidencia de demandas en los negocios .


Tipos de demandas que deben evitarse.


A continuación se presentan cuatro de las demandas más comunes con la  que una pequeña empresa podría encontrarse:

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1. Acción de la ley de empleo
Posibles demandas que debes tener en cuenta al tener una empresa o negocio


 Por ejemplo, las demandas de acoso entran en esta categoría, al igual que los despidos injustificado. Estos son algunos de los problemas más comunes que enfrentan las pequeñas empresas, por lo que mantenerse informado y estar actualizado sobre estas leyes es lo mejor que pueda hacer para proteger su empresa.

2. Los derechos de propiedad intelectual. 


Si usa o comercializa un producto o servicio con propiedad intelectual en su propio negocio, usted será legalmente responsables de cualquier ganancia, y posiblemente pueden demandarlo por esto.

Pero recuerda que en ocasiones estas acciones en ocasiones son maliciosas o incluso deliberadas, asesores de las leyes de propiedad intelectual de su país.

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3. El fraude  


Es posible que desee contratar a un abogado en las primeras etapas de desarrollo de su empresa si usted quiere asegurarse de que no haya ambigüedades legales aquí.

4. Disputas contractuales. 

Posibles demandas que debes tener en cuenta al tener una empresa o negocio
Usted puede ser demandado por incumplir con un contrato legalmente vinculado con un cliente o proveedor, por ejemplo un contrato de servicio o de un acuerdo de no divulgación.

Así que usted puede ser demandado por esto. Obviamente, usted será responsable de los términos de todos sus contratos, por este motivo debe redactar sus contratos de manera completa y coherente.

¿Cómo prevenir acciones legales.


Cuidado con lo que dices. Una interpretación errónea simple podría ser tomado de forma inapropiada y podría calificarse como acoso en el lugar de trabajo.


Busque seguros. Varios tipos de seguros pueden proteger su empresa contra litigios; por ejemplo, el seguro de accidentes personales pueden cubrir varias reclamaciones.

También puede buscar seguros de asistencia jurídica. El cual protege su empresa contra una serie de formas potenciales de ataque legal.

Contratar a un buen abogado.  Cada vez que usted contrata a un abogado, ya sea en una planificación proactiva o en la fase de consulta, o como respuesta a problemas legales inminentes,
asegúrese de que está contratando a alguien con conocimientos y experiencia.

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